أستاذ مساعد، قسم الادارة السياحية والفندقية، كلية السياحة والآثار، جامعة الملك سعود، الرياض، المملكة العربية السعودية
10.21608/mfth.2025.464484
المستخلص
هدفت هذه الدراسة إلى تحليل أثر التوجه الريادي على الأداء الإستراتيجي في مؤسسات السياحة والضيافة بالمملكة العربية السعودية، مع التركيز على الدور المعدِّل لمشاركة المعرفة في هذه العلاقة. ولتحقيق هذا الهدف؛ اعتمدت الدراسة على المدخل الكمي من خلال تصميم استبانة خاصة لجمع البيانات من العاملين في وكالات السفر والفنادق بمنطقة الرياض، حيث جرى تحليل (592) استبانة صالحة باستخدام الأساليب الإحصائية المناسبة. وأظهرت النتائج أن للتوجه الريادي تأثيرًا إيجابيًا ذا دلالة إحصائية على الأداء الإستراتيجي، كما تبين أن مشاركة المعرفة تمثل عاملًا جوهريًا في تعزيز هذا الأداء، وأنها تمارس دورًا تعديليًا قويًا يعزز أثر التوجه الريادي على الأداء الإستراتيجي، مما يشير إلى أن التكامل بين التوجه الريادي وممارسات مشاركة المعرفة يسهم في تحقيق الأهداف الإستراتيجية وتحسين الأداء العام للمؤسسات. وتؤكد هذه النتائج أهمية تبني سياسات تنظيمية تشجع على الابتكار وتدعم تبادل المعرفة بما يعزز من قدرة مؤسسات السياحة والضيافة على تحقيق ميزة تنافسية مستدامة في السوق السعودي.
الحيدر, ماهر عبد الله. (2025). الدور المعدل لمشاركة المعرفة في العلاقة بين التوجه الريادي والأداء الإستراتيجي: دراسة على قطاع السياحة ا لسعودي. مجلة کلية السياحة والفنادق - جامعة مدينة السادات, 9(2), 68-101. doi: 10.21608/mfth.2025.464484
MLA
ماهر عبد الله الحيدر. "الدور المعدل لمشاركة المعرفة في العلاقة بين التوجه الريادي والأداء الإستراتيجي: دراسة على قطاع السياحة ا لسعودي", مجلة کلية السياحة والفنادق - جامعة مدينة السادات, 9, 2, 2025, 68-101. doi: 10.21608/mfth.2025.464484
HARVARD
الحيدر, ماهر عبد الله. (2025). 'الدور المعدل لمشاركة المعرفة في العلاقة بين التوجه الريادي والأداء الإستراتيجي: دراسة على قطاع السياحة ا لسعودي', مجلة کلية السياحة والفنادق - جامعة مدينة السادات, 9(2), pp. 68-101. doi: 10.21608/mfth.2025.464484
VANCOUVER
الحيدر, ماهر عبد الله. الدور المعدل لمشاركة المعرفة في العلاقة بين التوجه الريادي والأداء الإستراتيجي: دراسة على قطاع السياحة ا لسعودي. مجلة کلية السياحة والفنادق - جامعة مدينة السادات, 2025; 9(2): 68-101. doi: 10.21608/mfth.2025.464484