العلاقة بين القيادة الريادية والسلوك الإبداعي للموظفين في قطاعي الضيافة والسياحة: دور الرشاقة التنظيمية

نوع المستند : Original Article

المؤلفون

1 قسم الدراسات السياحية، معهد الألسن العالي للسياحة والفنادق، مصر

2 قسم إدارة الأعمال، كلية ابن رشد للعلوم الإدارية، المملكة العربية السعودية

3 قسم إدارة الفنادق، كلية السياحة والفنادق، جامعة مدينة السادات، مصر

4 قسم الدراسات الفندقية، المعهد العالي للسياحة والفنادق إيجوث الأقصر، مصر

المستخلص

تبحث هذه الدراسة في كيفية تأثير القيادة الريادية على السلوك الإبداعي للموظفين في قطاع الضيافة والسياحة من خلال فحص الدور الوسيط للرشاقة التنظيمية. تم استخدام PLS-SEM لتحليل 400 إجابة صحيحة تم جمعها من الموظفين بدوام كامل في فنادق الخمس نجوم ووكالات السفر من الفئة (أ) العاملة في مصر. تم إجراء تحليل البيانات باستخدام برنامج WarpPLS 7.0. . أشارت النتائج إلى أن القيادة الريادية ترتبط ارتباطاً إيجابياً بالرشاقة التنظيمية والسلوك الإبداعي للموظفين. كما أشارت النتائج إلى أن الرشاقة التنظيمية ترتبط بشكل إيجابي بالسلوك الإبداعي للموظفين. علاوة على ذلك، تعمل الرشاقة التنظيمية كوسيط في العلاقة بين القيادة الريادية والسلوك الإبداعي للموظفين. تعمل الدراسة على تطوير الفهم النظري للقيادة الريادية، الرشاقة التنظيمية، والسلوك الإبداعي للموظفين في سياق صناعة السياحة والضيافة في مصر. ومن الناحية العملية، تزود الدراسة مؤسسات السياحة والضيافة بتوصيات لتعظيم فوائد القيادة الريادية من حيث المرونة التنظيمية والسلوك الإبداعي للموظفين.

الكلمات الرئيسية

ملفات

شارك

إرسال الاستشهاد إلى

الإحصائيات